Fusions

No conec de primera mà la seua història, tot i que sé que ve precedida d'enfrontaments dialèctics i personals entre persones dels dos antics clubs durant pràcticament una dècada. Persones que han vingut treballant desinteressadament i dur per a aconseguir que Alcoi tinguera un equip de futbol sala d'elit, com més amunt millor.

En temps de crisi com els que vivim, mantindre dos clubs d'alt nivell en un esport com el futbol sala i una ciutat com Alcoi és una bogeria. Una bogeria pel balafiament de recursos que suposa, també públics  -més de 20.000 euros en ajudes municipals als dos clubs fa uns anys, uns 17.000 aprovats en el pressupost de 2011.

Alcoi, ni tampoc l'Ajuntament ni els patrocinadors, no pot permetre's invertir en dos clubs, però sí seguir fent-ho en un com una solució que no només és de continuïtat, sinó que estic convençut que pot ser el primer pas del camí cap a l'èxit. Perquè, sense cap de dubte, quan les persones treballen juntes i sumen esforços en una mateixa direcció els objectius marcats queden més a prop. És elemental, una qüestió de matemàtiques, resultant de dividir o sumar el talent.

Des del Govern local han anunciat que volen traslladar el model Serelles-Alcoyano la Salle a altres clubs que tinguen vocació de competir en l'elit, en la resta de modalitats esportives. Em sembla també un ple encert, amb la mateixa filosofia: els personalismes segurament tinguen cabuda en lligues locals o en projectes econòmicament solvents, però no en els projectes que busquen la competició amb el suport econòmic públic.

Segurament aquesta mateixa idea siga aplicable a molts més àmbits, també a allò on intervé precisament lo públic. És a dir, igual que no ens podem permetre duplicitats en clubs esportius, dubte que ens les puguem permetre en les empreses públiques i en les mateixes administracions.

Sense dubte que els gestors polítics, en busca de l'estalvi com van, farien bé en plantejar seriosament plans d'austeritat també de portes endins, en busca d'eficàcia i eficiència en el si de les institucions que gestionen.

Gràcies als que han fet possible la fusió del Serelles-la Salle perquè ens han servit d'exemple, i sort per tal que el camí que ara enceten siga realment tan profitós com l'han pensat.

JORDI ORTS
equip AM